トップで社風が決まる！？

現在「資格の学校TAC」で社員向けコーチング研修を担当させていただいております。
既に何回か実施しましたが、
毎回みなさんとても積極的に参加してくださり
私自身も楽しくやらせていただいております。
そして、先日の研修では、なんと社長が見学にいらっしゃいました！

「たぶん途中で5分～10分見学されるのだろう」
と気軽に考えていた私ですが、
なんと、研修の全てを、1分と離席することなく参加してくださいました。

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2008/04/26 | コメント (0) | トラックバック (0)

だから講師はやめられない！

現在、新入社員研修で毎日バタバタとしております。
最近は、管理職向けコーチング研修、
中堅社員や女性向けコミュニケーション研修
などが増えている私にとっては、
毎年4月だけは講義のトーンも自分自身のテンションも
いつもとちょっと異なり、
非日常を味わう楽しい時期でもあります。

やる気に満ち溢れ、きらきらとした目で研修を受けてくださる
新入社員から逆に多くのパワーをいただき
「よし！私もがんばるぞ！！」という気分になれるのです。

しかし今年のスタートは、いつもとちょっと違っていました。

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2008/04/19 | コメント (0) | トラックバック (0)

目標管理制度で社内コミュニケーション活性化！

先日、ある会社で目標管理制度のためのコーチング研修を行いました。
その会社はまだ当制度を導入したばかりなので
これからもっと上手に活用するための研修です。

現状では以下のような課題を感じました。

１．目標管理制度の意義を社員が充分に理解していない
２．どのような目標が適しているのか、よくわからない

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2008/03/31 | コメント (0) | トラックバック (0)

外資系企業はコミュニケーションが上手くない？

先週末に大阪で「コミュニケーションの達人になる」
セミナーを行ってきました。
その様子をブログにてご紹介いただきました。

最後に受講者から以下のような質問を受けました。

「アメリカの企業はいろんなコミュニケーション手法を活用して
コミュニケーションが盛んに行われていますが、
日本における外資系企業においては
コミュニケーションが上手く取れていないのが現実です。
なぜですか？」

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2008/02/25 | コメント (0) | トラックバック (0)

今年の初体験♪

今年も残すところ3日となりました。
今日からお休みの方も多いのではないでしょうか？

さて、12月26日に今年最後の定例会を行いました。
早いもので、この会を開催してから丸2年が経ちました。
これも応援してくださった皆様のお陰。
感謝感謝です。ありがとう！

今年最後の会は、それにふさわしい、充実した内容でした。

「今年の初体験」がテーマです。

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2007/12/29 | コメント (0) | トラックバック (0)

今の私があるのは、あなたのあのひと言のお陰です。

ご報告遅くなりましたが、先日プリンスホテルにて行われた
女性向けセミナーが無事終了しました。
セミナーの様子は
「モチベーションアップのセルフコーチング」プリンセスクラブでも
写真つきでご紹介いただいております。

またご参加いただいた
漢方スタイルプロデューサーの朝比奈さんが
ご自身のブログでも、素敵な気づきをお話くださいました。

毎回講師をしていて思うことですが、
私たちは毎日いろんな事を経験し、その中から学びを得ています。
万人に平等にいろんな出来事がやってくるのですが、
アンテナを高く立てている人はそれを敏感にキャッチし、
多くの気づきを得ます。

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2007/12/03 | コメント (0) | トラックバック (0)

Ｉメッセージのパワー

先日、ある自治体でコミュニケーション研修をしたときのこと、
それは希望者のみが参加する研修でしたので
いろんな部署から、いろんな立場の方がいらっしゃいました。
年齢や職歴もバラバラです。
同じ部署から先輩後輩でいらした方々もいました。

普段あまり接触のない人たちでグループを作ってもらい
グループで話し合っていただいたり
ロールプレイングをしたりしました。

私の専門であるコーチングの理論をベースに、
職場でお互いがＷＩＮーＷＩＮの関係を築けるような
手法について学ぶ研修です。

その中でも特に私が力を入れてお伝えしたのが、

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2007/10/28 | コメント (0) | トラックバック (0)

目配り、気配り、心配り

先日、地方のある会社でコーチング研修をしました。
その時に、今年入社したばかりの新人の女の子が
事務局としてお手伝いしてくださいました。

入社して半年、
「そろそろお仕事にも慣れてきましたか？」
と聞いてみると、少し顔色が曇りました。

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2007/09/30 | コメント (0) | トラックバック (0)

相手自身に興味を持つ訓練法

昨日のブログで、
コーチング的な会話をするには
相手の話ではなく相手自身に興味を持つこと
と申し上げました。

では、どうやったら相手自身に興味を持つことができるのでしょうか？

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2007/07/15 | コメント (0) | トラックバック (0)

普通の会話とコーチングの違い

企業でコーチング研修を行う際には
一通り基本的なコーチングスキル
「聴く」「質問する」「承認する」「フィードバックする」
などをお伝えした後、
より実践的に現場で使えるように
ロールプレイング（役割を設定して演じること）を行います。
テーマは様々ですが、大きく分けると二つあります。

１．目標設定型コーチング
例：「営業成績を上げる」「転職する」「資格取得」など
２．問題解決型コーチング
例：「上手くいってない人間関係の修復」「残業時間を減らす」など

基本的にはご本人にテーマを設定してもらい
二人ペアで互いにコーチングします。

そしてロールプレイング終了後
やってみての感想などお聞きするのですが

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2007/07/14 | コメント (0) | トラックバック (0)